聚智聚力謀發(fā)展 實干擔(dān)當(dāng)啟新程

花園集團(tuán)2026年工作會議企業(yè)及敬業(yè)標(biāo)兵代表表態(tài)發(fā)言摘要

深耕實業(yè)  勇爭一流

花園生物公司董事長邵徐君

站在2026年新征程的起點，我代表花園生物公司匯報今年的思考、行動與決心。

花園生物公司作為生物醫(yī)藥行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，始終扎根東陽。我們以“文化創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新”為驅(qū)動，堅定不移推進(jìn)“化學(xué)合成+生物合成”雙布局，全力實施“一縱一橫”發(fā)展戰(zhàn)略。這不僅是我們在全球維生素賽道上的路線圖，更是我們應(yīng)對一切風(fēng)浪的壓艙石。邵總裁締造的花園文化，是凝聚黨員干部員工砥礪前行的精神旗幟，它賦予我們“深耕實業(yè)、回報社會”的初心，也鑄就了我們“勇爭一流”的膽魄。

過去的一年，是極具挑戰(zhàn)也極富成效的一年。面對復(fù)雜局勢，花園生物公司凝心聚力，不僅打好了戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵仗，更交出了一份沉甸甸的發(fā)展答卷，經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)了大幅增長。

產(chǎn)業(yè)根基全面筑牢，膽固醇（源自“羊毛脂”）成功列入新飼料添加劑名錄并獲5年保護(hù)期；維生素B6、生物素項目成功投產(chǎn)；L-丙氨酸項目完成調(diào)試；活性D3原料藥研發(fā)取得關(guān)鍵突破。

行業(yè)地位持續(xù)鞏固，我們主導(dǎo)制定國家標(biāo)準(zhǔn)，主辦中國維生素產(chǎn)業(yè)發(fā)展高層論壇，獲評“浙江省管理現(xiàn)代化企業(yè)”，全球領(lǐng)軍地位更加彰顯。

這份成績單，是戰(zhàn)略定力的勝利，更是全體花園生物公司干部員工實干拼搏的成果！

2026年的戰(zhàn)鼓早已擂響。我們深知，一切藍(lán)圖，靠的是落實。開年就是開工，開工就要實干！

展望2026，我們目標(biāo)清晰，路徑明確：

我們將持續(xù)聚焦研發(fā)與市場雙引擎，突破關(guān)鍵核心技術(shù)，擴(kuò)大全球市場占有率。我們將以安全環(huán)保為生命線，以“擴(kuò)能、提質(zhì)、降耗”為核心，打造綠色智慧工廠。

2026年重點抓好以下工作：

加速新項目技改與市場開拓：集中力量加快B6、生物素項目的技術(shù)改造與產(chǎn)能優(yōu)化進(jìn)度，同步加大市場認(rèn)證與客戶開拓力度，力爭使B6和生物素項目早日成為公司新的業(yè)績增長點。

聚焦重點項目市場與產(chǎn)能：我們將以膽固醇列入新飼料添加劑目錄為契機，重點推進(jìn)膽固醇及其衍生物的市場開發(fā)與推廣工作。

加快產(chǎn)業(yè)鏈延伸：L-丙氨酸作為公司B6產(chǎn)業(yè)鏈延伸及產(chǎn)品多元化戰(zhàn)略的關(guān)鍵一環(huán)，公司將集中資源，力爭在3月份產(chǎn)出首批合格產(chǎn)品。

夯實原料藥發(fā)展基礎(chǔ)：加速完善原料藥發(fā)展部的團(tuán)隊組建，并加速推進(jìn)相關(guān)原料藥的注冊申報與GMP車間建設(shè)工作，為未來發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

鞏固核心業(yè)務(wù)基本盤：持續(xù)加強維生素D3系列產(chǎn)品的市場維護(hù)與客戶服務(wù)，讓花園生物公司的利潤穩(wěn)步增長。

我們將全力推動企業(yè)從“單點冠軍”向“平臺型企業(yè)”的戰(zhàn)略跨越，為花園集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展，為東陽市經(jīng)濟(jì)輝煌的明天，貢獻(xiàn)更強大、更磅礴的花園力量！

新征程催人奮進(jìn)，新使命呼喚擔(dān)當(dāng)。我們堅信，在東陽市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，花園生物公司必將與各位同仁一道，攜手并肩，勇攀高峰，共創(chuàng)花園更加輝煌的明天！

發(fā)揮優(yōu)勢  爭做標(biāo)桿

花園新能源公司董事長潘建鋒

時光荏苒，歲月如梭。回想起八年前花園新能源公司成立之時，中國新能源汽車的滲透率還只有4.5%。而到了去年，這個數(shù)字已經(jīng)躍升到了50%。這不僅是時代的浪潮，更是我們腳下這片土地迸發(fā)出的澎湃活力。在邵總裁的遠(yuǎn)見卓識和正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們敏銳地抓住了這一歷史性機遇，果斷切入電解銅箔產(chǎn)業(yè)鏈，成為了這場能源變革的參與者和推動者。

我們生產(chǎn)的產(chǎn)品，是鋰離子電池的核心主材。而鋰電產(chǎn)業(yè)，正是過去十年中國發(fā)展最快的工業(yè)引擎之一。隨著技術(shù)迭代、成本持續(xù)下降，新的應(yīng)用場景正不斷涌現(xiàn)。未來十年，整個鋰電產(chǎn)業(yè)鏈仍將保持兩位數(shù)的強勁增長，這是一條充滿希望的黃金賽道。

然而，我們的舞臺遠(yuǎn)不止于此。電解銅箔，作為電信號和電流傳輸?shù)?/span>“高速公路”，在電子電路領(lǐng)域，我們正迎來一個多年未見的歷史性機遇。

首先，是人工智能的浪潮。AI已成為大國競爭的核心，其背后是海量的算力需求。目前，服務(wù)器、交換機等高端硬件市場仍被海外巨頭主導(dǎo)，但可以預(yù)見，隨著國產(chǎn)芯片的不斷突破，國內(nèi)AI硬件的投入必將迎來指數(shù)級的增長。

其次，是浩瀚星空的召喚。低軌衛(wèi)星通信、6G技術(shù)方興未艾。今年1月，中國一口氣申報了二十萬顆衛(wèi)星，一個全新的、廣闊的產(chǎn)業(yè)空間正在我們眼前展開。

最后，是“天數(shù)天算”的宏偉布局。中國已開始前瞻性地發(fā)展太空算力，這很可能在未來成長為又一個萬億級的超級賽道。

所有這些激動人心的領(lǐng)域，都需要新型的、更高性能的銅箔。我們經(jīng)過多年持之以恒的研發(fā)與市場開拓，花園新能源公司已經(jīng)在多個前沿陣地取得了領(lǐng)先優(yōu)勢。

第一是高頻高速銅箔。這是AI服務(wù)器和大數(shù)據(jù)交換機的信號傳輸載體。目前市場仍然由海外企業(yè)主導(dǎo)，但國產(chǎn)化替代的進(jìn)程正在加速。去年，花園新能源公司的高速產(chǎn)品迎來了產(chǎn)量爆發(fā)，實際出貨量位列內(nèi)資企業(yè)第二名。

第二是散熱關(guān)鍵——厚銅箔。AI服務(wù)器功耗巨大，散熱是關(guān)鍵。這直接拉動了對厚銅的需求。去年，我們在3OZ以上厚銅產(chǎn)品的出貨量，位列內(nèi)資企業(yè)第一名。

第三是突破壟斷的極薄載體銅箔。這款用于先進(jìn)芯片封裝的材料，長期被日本企業(yè)壟斷。經(jīng)過數(shù)年攻堅，去年我們已實現(xiàn)小批量出貨，打破了技術(shù)壁壘。

第四是攻堅克難的電阻銅箔。廣泛應(yīng)用于軍工與通訊領(lǐng)域，此前由美國公司獨占。經(jīng)過多年持續(xù)努力，我們在研發(fā)上已取得重要突破。

第五是開創(chuàng)未來的壓延厚銅箔。這是我們與花園電氣材料公司聯(lián)合開發(fā)的世界首創(chuàng)產(chǎn)品，性能相比傳統(tǒng)電解厚銅箔有顯著提升，應(yīng)用于充電樁、逆變器、低空飛行器等領(lǐng)域，前景無限廣闊。

這一切成績的背后，是我們對研發(fā)的長期堅持與持續(xù)投入。2025年，花園新能源公司新產(chǎn)品的銷售占比已達(dá)到36%，而今年的目標(biāo)是向60%邁進(jìn)。

藍(lán)圖已繪就，奮斗正當(dāng)時！新的一年，花園新能源公司將以飽滿的激情、務(wù)實的作風(fēng)和扎實的態(tài)度，全力以赴，立志成長為中國電解銅箔行業(yè)當(dāng)之無愧的標(biāo)桿企業(yè)！

加快建設(shè)  加速研發(fā)

花園科新制藥公司董事長朱昀

花園科新制藥公司年產(chǎn)8億支高端吸入制劑研發(fā)及智能制造基地建設(shè)項目，是花園集團(tuán)“十五五”規(guī)劃中的重大布局，項目總投資23.6億元，占地281.7畝，分兩期建設(shè)。

作為2025年全國重點民間投資項目、浙江省重大產(chǎn)業(yè)項目及“千項萬億”工程重大建設(shè)項目，該項目承載著花園集團(tuán)深耕高端醫(yī)藥領(lǐng)域的戰(zhàn)略愿景，更肩負(fù)著實現(xiàn)高端吸入制劑國產(chǎn)替代的重要使命。項目的建成投產(chǎn)，將補全中國呼吸系統(tǒng)疾病藥物產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)，打破國際寡頭企業(yè)在該領(lǐng)域技術(shù)與市場壟斷的格局，為提升我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈自主可控，貢獻(xiàn)浙江民營企業(yè)的力量。

在產(chǎn)品布局上，我們聚焦呼吸系統(tǒng)疾病和中樞神經(jīng)系統(tǒng)疾病兩大核心領(lǐng)域，涵蓋哮喘、慢阻肺等多個高發(fā)病、老年性慢病人群，形成了吸入溶液、吸入氣霧劑、吸入粉霧劑、鼻噴霧劑四大劑型，目前已展開該領(lǐng)域市場急需的、技術(shù)難度最高的5個產(chǎn)品立項研發(fā)小試階段，另外肺動脈高壓、肺纖維化吸入氣霧劑改良新藥,以及臨床難治復(fù)雜的抗菌素改良新藥也正在開發(fā)實驗中。

2025年是花園科新制藥公司從籌備邁向?qū)嶓w建設(shè)的重要一年，從公司成立起，我們就以“開局即沖刺、起步即決戰(zhàn)”的勁頭，圍繞“合規(guī)推進(jìn)、嚴(yán)控質(zhì)量、保障進(jìn)度”三大核心，嚴(yán)守工期計劃，倒排施工節(jié)點，年底實現(xiàn)了“在建9個單體主體結(jié)構(gòu)封頂”的既定目標(biāo)，充分體現(xiàn)了花園人的干勁和速度，為項目如期完成筑牢根基。

2026年是項目從建設(shè)向研發(fā)生產(chǎn)全面推進(jìn)的關(guān)鍵一年，我們將圍繞“基建提速、研發(fā)奮力、人才集聚”三大主線，推動項目建設(shè)與運營籌備同步推進(jìn)，確保各項工作再上新臺階。

一、基建工程全力推進(jìn)，加速管線設(shè)施安裝。

今年6月完成廠前區(qū)土建工程并開始裝修施工，12月完成所有廠區(qū)單體的土建工程及道路、綠化等室外附屬，檢測樓啟動凈化機電及檢驗儀器的安裝工作。管線生產(chǎn)工藝核心裝備已購自德國與瑞士全球獨家精良設(shè)備，預(yù)計年底分批到達(dá)安裝。工廠全線采用智能制造技術(shù)，全自動信息化生產(chǎn)包裝線、制備生產(chǎn)線、智能高架倉儲設(shè)施等陸續(xù)推進(jìn)采購工作。

二、研發(fā)體系加快構(gòu)建，攻堅核心技術(shù)難關(guān)。

已正式成立杭州研究院，搭建集研發(fā)、試驗、檢測于一體的高端創(chuàng)新平臺，配備先進(jìn)的研究及檢測設(shè)備。并啟動首批產(chǎn)品的小試及中試工作，重點開展氟替美維吸入粉霧劑等核心品種的工藝優(yōu)化與穩(wěn)定性研究，建立符合國際標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制方法，為產(chǎn)品注冊申報做好技術(shù)儲備。

三、人才隊伍加速集聚，夯實發(fā)展人才根基。

重點引進(jìn)研發(fā)、質(zhì)量、分析、生產(chǎn)等領(lǐng)域碩博人才十余名，吸納具有吸入制劑研發(fā)經(jīng)驗、熟悉國際法規(guī)的高端專業(yè)人才，充實核心技術(shù)團(tuán)隊與管理團(tuán)隊。建立具有競爭力的薪酬福利體系和職業(yè)發(fā)展路徑雙通道，營造良好的工作氛圍與學(xué)習(xí)環(huán)境，吸引并留住核心人才，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展提供智力支撐。

高端吸入制劑領(lǐng)域是生物醫(yī)藥戰(zhàn)略中的新興產(chǎn)業(yè)，更是國產(chǎn)替代進(jìn)口的重要一環(huán)。2025年我們已邁出堅實步伐，2026年我們將策馬爭先，馬力全開推進(jìn)項目建設(shè)與運營籌備，力爭早日建成投產(chǎn)，為健康社會貢獻(xiàn)更多優(yōu)質(zhì)醫(yī)藥產(chǎn)品，為花園集團(tuán)生物醫(yī)藥板塊貢獻(xiàn)新力量，為東陽市經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新動能！相信在花園集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同仁的齊心協(xié)力下，花園科新制藥公司定能在馬年大展宏圖，實現(xiàn)各項目標(biāo)任務(wù)！

全面開拓  精耕細(xì)作

福瑞喜藥業(yè)公司董事長石黨生

2026年，是福瑞喜“第三個五年計劃”的開局之年，也是我們?nèi)谌牖▓@集團(tuán)“十五五”戰(zhàn)略、加速發(fā)展的關(guān)鍵一年。今年以來，我們擁有了一個良好的開端：

首先，公司現(xiàn)有的六個產(chǎn)品，分別在國家第1-8批集采接續(xù)和第11批集采中，全部中標(biāo)。至此，福瑞喜藥業(yè)公司將以“暢系列”與“福系列”產(chǎn)品矩陣方式強勢進(jìn)入市場，搏擊商海。尤其是長達(dá)三年的標(biāo)期，將為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

同時，公司將充分利用這三年的業(yè)績穩(wěn)定期，全力推進(jìn)多個二類改良型新藥的研發(fā)，為實現(xiàn)公司第三個五年計劃的總目標(biāo)提供保障。

其次，福瑞喜藥業(yè)公司二期激素與非激素生產(chǎn)線即將陸續(xù)投入使用，預(yù)計年內(nèi)將全面達(dá)產(chǎn)。這將為公司提質(zhì)增效，進(jìn)一步增強市場競爭力起到關(guān)鍵作用。

另外，我們通過半年多的經(jīng)營實踐，確立了“填補空白，培育主力，分級對標(biāo)，適時激勵”十六字銷售方針，為全面開拓市場、精耕細(xì)作提供方法和路徑；與之配套的大區(qū)化績效管理也進(jìn)入全面實施階段，這也為實現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)提供保證。

展望未來，福瑞喜藥業(yè)公司已深深融入集團(tuán)，正走在回歸發(fā)展主航道上：花園科新制藥公司年產(chǎn)8億支高端吸入制劑智能制造基地建設(shè)，更為福瑞喜藥業(yè)公司向氣霧劑、粉霧劑等高端劑型邁進(jìn)，踏出了堅實的步伐。

十年砥礪，初心不改；開局之年，蓄勢待發(fā)。福瑞喜藥業(yè)公司將繼續(xù)秉持“自由呼吸，暢享生命”的企業(yè)使命，聚焦戰(zhàn)略、深耕技術(shù)、穩(wěn)健前行。我們堅信，在集團(tuán)各方的支持下，福瑞喜藥業(yè)公司一定能夠完成年度目標(biāo)，為花園集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量！

聚焦四維  實現(xiàn)四新

花園金波公司總經(jīng)理楊壽民

2026年，是花園金波公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。我們將堅決貫徹落實集團(tuán)部署，圍繞“確保營業(yè)收入與利潤指標(biāo)雙達(dá)標(biāo)”這一核心，重點推進(jìn)以下工作：

一、聚焦市場突破，鍛造增長新引擎。

深化產(chǎn)品布局，在穩(wěn)固基本盤的同時，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)型為“智能傳感與精密制造”雙輪驅(qū)動的解決方案供應(yīng)商，全力進(jìn)軍低空經(jīng)濟(jì)、機器人、半導(dǎo)體、生物制藥、汽車等高附加值、高增長領(lǐng)域市場。

堅定推進(jìn)出海戰(zhàn)略，以4月德國漢諾威工業(yè)展等國外重要展會為契機，精心組織，大力推廣，讓“金波智造”在國際舞臺上更加閃亮，推動外貿(mào)業(yè)務(wù)實現(xiàn)更大突破。

加強數(shù)字賦能，持續(xù)優(yōu)化中國制造網(wǎng)、抖音等線上平臺運營，提升“花園”與“鴻盾”品牌線上曝光度與流量轉(zhuǎn)化率，形成線上線下營銷合力。

二、聚焦傳感器產(chǎn)業(yè)，培育未來新支柱。

要夯實研發(fā)基礎(chǔ)，積極推進(jìn)核心壓力芯片與元件的開發(fā)，布局智能算法和故障診斷、控制系統(tǒng)的生態(tài)合作，打造以芯片、傳感器為核心的系統(tǒng)解決方案技術(shù)；加強傳感器新工藝開發(fā)升級，全流程質(zhì)量控制，形成低成本有競爭力的產(chǎn)品體系；建立傳感器可靠性與環(huán)境試驗CNAS認(rèn)證試驗室，強化產(chǎn)品試驗測試能力。

同時要加速產(chǎn)業(yè)化，緊密跟進(jìn)客戶訂單轉(zhuǎn)化，完成CE與防爆認(rèn)證，推進(jìn)傳感器資質(zhì)擴(kuò)項，通過與傳感器產(chǎn)業(yè)上下游協(xié)調(diào)、全鏈條布局和綁定合作，通過兼并購行業(yè)拓寬自我的方式，協(xié)同降本增效與技術(shù)迭代，快速做強傳感器板塊。

三、聚焦智造升級，構(gòu)筑競爭新優(yōu)勢。

引入波紋管自動清洗線等自動化設(shè)備，持續(xù)優(yōu)化核心工藝，提質(zhì)降本。調(diào)整產(chǎn)線布局，改善生產(chǎn)環(huán)境與工藝，推動電子制造達(dá)標(biāo)汽車行業(yè)水平。做好數(shù)字筑基，全力確保ERP與MES系統(tǒng)一體化項目順利運營，以此為核心驅(qū)動公司全流程的數(shù)字化、精細(xì)化管理變革。

四、聚焦內(nèi)部挖潛，激發(fā)團(tuán)隊新活力。

加強人才強企，完善引育機制，不僅要加快內(nèi)部培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員和高技能人才，更將引進(jìn)包括全球500強德國籍博士、傳感器資深專家在內(nèi)的高端人才。要推行以利潤為中心的精細(xì)化成本考核方案，實現(xiàn)全員考核，向管理要效益，確保每一分投入都產(chǎn)生效益。同時持續(xù)鞏固安全環(huán)?！傲闶鹿省背晒瑸槠髽I(yè)穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。

路雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，做則必成。我堅信，在邵總裁和集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體花園金波人必將以龍馬精神，堅定信心，凝心聚力，奮力完成2026年各項任務(wù)，為花園集團(tuán)的輝煌發(fā)展貢獻(xiàn)更大的金波力量！

感恩于心  精進(jìn)于行

“敬業(yè)標(biāo)兵”代表、花園生物公司常務(wù)副總經(jīng)理劉建剛

今天能站在這里，作為“敬業(yè)標(biāo)兵”的代表發(fā)言，我感到無比榮幸，也深感責(zé)任重大。這份沉甸甸的榮譽，不僅是對我個人工作的肯定，更是對我們花園生物公司這個優(yōu)秀團(tuán)隊拼搏精神的高度認(rèn)可。

成為“敬業(yè)標(biāo)兵”，我感受到的不僅是鼓勵，更是一份沉甸甸的責(zé)任。站在新的起跑線上，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁鄭重表態(tài)，將在今后的工作中做到以下四點：

第一，感恩于心，把榮譽化為前行的“源動力”。

我衷心感謝公司提供的廣闊平臺，感謝邵總裁、公司領(lǐng)導(dǎo)的信任與栽培，感謝同事們的支持與幫助，正是這個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的集體，讓我有機會走到這里。“敬業(yè)標(biāo)兵”不是終點，而是更高的起點。我將把這份感激深藏心底，化為對未來每一天工作的敬畏與熱愛，在新的征程上繼續(xù)奮力奔跑。

第二，精進(jìn)于行，做業(yè)務(wù)領(lǐng)域的“排頭兵”。

花園生物公司“一縱一橫”“化學(xué)合成+生物合成”發(fā)展戰(zhàn)略，新技術(shù)、新裝備的不斷發(fā)展則要求我們必須不斷加強學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)、提升本領(lǐng)，并有效應(yīng)用在工作中，成為公司發(fā)展的推動者而不是阻力。我將帶頭踐行“勤學(xué)、善思、篤行”：不僅要自己鉆進(jìn)去，成為本領(lǐng)域的行家里手；更要“帶出來”，把積累的經(jīng)驗、走過的彎路都變成團(tuán)隊的共同財富。同時借助公司學(xué)術(shù)決策小組的職能，讓每一次決策都更科學(xué)、更嚴(yán)謹(jǐn)，成為推動公司前進(jìn)的積極力量。

第三、追求極致，做敬業(yè)奉獻(xiàn)的“踐行者”。

多年來，我一直熱愛著自己的工作，并力求能做得更好，伴隨著花園生物公司的不斷發(fā)展，個人也在此過程中獲得了成就感。在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚“工匠精神”，不滿足于“做了”，而是追求“做好了、做極致了”。無論任務(wù)大小，都以高度的責(zé)任心去對待，腳踏實地，勤勉務(wù)實，用實實在在的業(yè)績回報公司的信任。

第四、團(tuán)結(jié)協(xié)作，做團(tuán)隊攻堅的“粘合劑”。

花園營養(yǎng)公司作為花園生物公司的重要基地，承載了花園生物公司大部分的新項目與產(chǎn)能，作為一家精細(xì)化工生產(chǎn)企業(yè)，安全與環(huán)保始終要放在首位，在保證企業(yè)安全平穩(wěn)運行的前提下，加快新項目的建設(shè)與順利投產(chǎn)、現(xiàn)有產(chǎn)品的不斷降本增效、節(jié)能降碳，需要整個團(tuán)隊的共同努力。在今后的工作中，我將堅決服從公司大局，在董事長、總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，與同事們心往一處想、勁往一處使，團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮團(tuán)隊的力量，工作中相互支持，共同進(jìn)步，堅定不移地推進(jìn)花園生物發(fā)展戰(zhàn)略。

榮譽屬于過去，奮斗贏得未來。我將把今天的榮譽當(dāng)作明天的起跑線，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng)，全身心投入到工作中，絕不辜負(fù)公司的培養(yǎng)和大家的期望，為花園生物公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量！